Jean-Marc Fridlender a été chargé de recherche à OCE (centre de recherche d’EMLYON) en 2008-2010. Sociologue, ses recherches portent notamment sur les phénomènes de résistance, d’opposition, de contestation des cadres, managers et autres personnels hautement qualifiés dans les organisations (http://events.em-lyon.com/oce/proje…). Jean-Marc Fridlender est aussi membre de l’Association Française de Sociologie : membre du bureau du RT 30 « sociologie de la gestion » ainsi que membre de son Comité d’Action Sociologie Professionnelle (CASP). Pour une présentation plus détaillée, nous vous renvoyons à sa fiche personnelle publiée sur le site de l’AFS : http://www.afs-socio.fr/rep/hopmemb…
Note de lecture, Luc Boltanski, De la critique. Précis de sociologie de l’émancipation, Bulletin Sociologie de la Gestion, RT30 N°5, avril 2010, 17 pages. http://rt30.free.fr/4_pages_RT_30/d…
Brève généalogie des Critical Management Studies, Bulletin Sociologie de la Gestion, RT30 N°3, octobre 2009, 10 pages. http://rt30.free.fr/4_pages_RT_30/d…
Structures de gouvernement managérial, puissance de menace et contrôle psycho-social, Connexions, N°91 Management et contrôle social, Erès, été 2009, p.21-39.
Compte-rendu d’ouvrage : La vie psychique du pouvoir de Judith Butler, Nouvelle Revue de Psychosociologie, N°7 La résistance créatrice, Erès, printemps 2009, p.240-244.
Une existence entre deux rames : étude empirique d’un dispositif managérial à partir de l’emploi d’enquêteur chez un prestataire de la RATP, in Exister dans l’entreprise, coordonné par Fabienne Hanique et Laurence Servel, L’Harmattan collection Changement social, 2008, p.109-131.
Une approche dialectique entre subjectivation et action, in La Sociologie Clinique, Enjeux théoriques et méthodologiques, sous la direction de V. de Gaulejac, F. Hanique, P. Roche, Éditions Érès, 2007, p.231-250.
